+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Кто относится к руководящим работникам организации

Содержание

Кто относится к руководящим работникам организации. Служащие профессии

Кто относится к руководящим работникам организации

К примеру, это может быть квалификация, специальность, образование, наличие опыта.

  • Наличие цели деятельности. Цели работы специалиста должны соотноситься с целями деятельности предприятия.

Управление персоналом отличается такими особенностями, как:

  • Интеграция в общую управленческую структуру.
  • Соответствие имеющейся корпоративной культуре.
  • Наличие планирования должностных мест, подготовки сотрудников.
  • Учет профессиональных качеств и оценка деятельности сотрудников.
  • Централизация управленческих процессов.

Сотрудники, никак не оформленные на предприятии, не будут являться персоналом. Нормативное обоснование Категории персонала регулируются «Инструкцией численности рабочих на предприятиях» №17-10-0370, утвержденной Госкомстатом 17 сентября 1987 года.

5. категории персонала

В конце встречи, когда соискатель уже встал из-за стола, рекрутер спросил, что он мог бы сейчас в двух словах сказать о продукции компании, указать, что в ней особенного? Молодой человек растерялся и не смог ответить на вопрос, сказал, что ему нужно ознакомиться с продукцией более детально. Рекрутер усомнился в том, что он сможет быстро обучиться и работать самостоятельно. Если сомневаетесь в кандидате, дайте ему домашнее задание Но при условии, что он успешно прошел тестирование и собеседование.

К примеру, поручите построить сложный график в программе, в которой ранее кандидат не работал, или составить доклад по незнакомому для него вопросу.

Темы задания должны быть как-то связаны с вакансией, содержать информацию, необходимую для его профессионального роста.

Чем лучше сотрудник выполнит тестовое задание, тем выше его интеллект и трудоспособность, а также желание получить работу у Вас.

На какие категории делится персонал

Численность персонала зависит от потребностей производственной деятельности. Сотрудники высшей квалификации выполняют деятельность, связанную с непосредственным производственным процессом, при котором необходимы специфические знания, умения, навыки. Персонал низшей квалификации задействован в простых работах, где требуются минимальный уровень знаний.

Для эффективной деятельности организации численность работников той или иной специальности имеет решающее значение. При формировании кадрового состава учитывается соотношение между квалификационной категорией сотрудников, способных выполнить поставленные производственные задачи. Стратегия развития трудовых ресурсов зависит от сферы деятельности компании.

Категории персонала организации

Начальник отдела охраны окружающей средыНачальник отдела охраны трудаНачальник отдела патентной и изобретательской работыНачальник отдела подготовки кадровНачальник отдела по связям с инвесторамиНачальник отдела (лаборатории, сектора) по защите информацииНачальник отдела по связям с общественностьюНачальник отдела сбытаНачальник отдела социального развитияНачальник отдела стандартизацииНачальник планово-экономического отделаНачальник производственного отделаНачальник ремонтного цехаНачальник сменыНачальник технического отделаНачальник финансового отделаНачальник хозяйственного отделаНачальник центральной заводской лабораторииНачальник цеха (участка)Начальник цеха опытного производстваНачальник юридического отделаПроизводитель работ (прораб)Руководитель группы по инвентаризации строений и сооруженийУправляющий отделением (фермой, сельскохозяйственным участком) 2.

Какие должности относятся к руководящему составу?

Это также вспомогательный персонал. Его представители работают в заготовительных или обслуживающих цехах.

  • Служащие. Деятельность их носит в основном умственный характер. Итог их работы – это выявление управленческих проблем, формирование новых информационных потоков, принятие различных решений в сфере управления.

Примером этой категории могут являться бухгалтеры, юристы, менеджеры. Служащие подразделяются еще на три категории. Это руководители самого предприятия или его подразделений. В эту группу входят также заместители руководителей.

Это специалисты: инженеры, экономисты, бухгалтеры. Третья группа – это сами служащие (младший технический персонал, учетчики и делопроизводители).

Категории персонала, относящиеся к рабочим профессиям, занимаются непосредственным созданием материальных ценностей, поддерживают оборудование и производственные помещения в рабочем состоянии.

Учитывая, на какие категории подразделяется персонал, необходимо определить основные факторы, которые оказывают непосредственное влияние на классификацию.

Человеческие ресурсы считаются наиболее важным элементом производительной силы, основой источников развития экономики.
Главным элементом любого производственного процесса является:

  • мастерство персонала;
  • уровень образования;
  • профессиональная подготовка;
  • степень квалификации;
  • система мотивации.

Специалисты доказали, что существует прямая зависимость благосостояния граждан и конкурентоспособности экономики от соответствующего качества категорий персонала организации.

  • Приказ №248н от 29 мая 2008 года. Устанавливает квалификационные уровни работников.
  • Приказ №247н от 29 мая 2008 года. Также устанавливает квалификационные уровни, но уже относительно руководителей и специалистов.

В нормативных актах выделены эти группы персонала:

  • Должности рабочих и служащих, для работы на которых не нужно профессионального образования.
  • Должности, для устройства на которые нужно начальное или среднее образование.
  • Руководящие должности, для которых нужно начальное профессиональное образование.
  • Специальности, для которых нужно высшее образование (квалификация «бакалавр»).
  • Должности, для устройства на которые нужно иметь высшее образование по квалификации «дипломированный специалист» или «магистр».

Необходимость в образовании определяется в зависимости от специфики деятельности.

Кто относится к руководящим работникам организации

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей организаций, структурных подразделений (управлений, департаментов, отделов, цехов, участков и др.

) и их заместители (директора, начальники и заведующие всех наименований, управляющие, председатели, капитаны, производители работ, главные бухгалтеры, главные инженеры, мастера и т.п.) (п.8 Указаний по заполнению формы федерального статистического наблюдения).

Таким образом, все перечисленные в вопросе должности относятся к категории руководителей.

Подробности в материалах Системы Кадры: Ситуация: Как определить штатную численность кадровой службы организации По общему правилу штатную численность сотрудников организации, в том числе ее отдельных подразделений, определяет ее руководитель по своему усмотрению в соответствии со структурой организации, ее функциями и уровнями управления.

  • Кадровое делопроизводство

Вопрос При составлении справки о численности штата в руководящий состав нужно ли включать заместителя директора, коммерческого директора, начальника производства и начальника транспортного участка? А так же главного бухгалтера.

Ответ Ответ на вопрос: Предполагаем, что речь идет о заполнении формы статистической отчетности № 57-Т «Сведения о заработной плате работников по профессиям и должностям», утверждена приказом Росстата от 03.08.2015 № 357.

Данная форма включает в себя информацию о численности работников списочного состава, в том числе: — руководители; — специалисты; — другие служащие; -рабочие.

На этой странице:

  • Основные признаки персонала
  • Нормативное обоснование
  • Основные категории персонала
  • Категории руководителей
  • Классификация персонала предприятия
  • Дополнительная классификация
  • В зависимости от чего должность относится к той или иной категории

Персонал – это лица, которые включены в трудовые отношения в рамках конкретного юридического субъекта. Это личный состав предприятия, в который входят наемные сотрудники, собственники и совладельцы. Основные признаки персонала Перед квалификацией нужно понять, кто именно относится к персоналу.

Персонал характеризуется этими признаками:

  • Вовлеченность в трудовые отношения. Последние должны быть закреплены документально. В частности, должно быть оформлено трудовое соглашение.
  • Характеристики, на базе которых осуществляется деятельность.

Источник: https://www.erudity.ru/audience-12/kto-otnositsya-k-rukovodyashchim-rabotnikam-organizacii-sluzhashchie-professii/

Кто относится к руководящим работникам организации

Кто относится к руководящим работникам организации

Численность персонала зависит от потребностей производственной деятельности. Сотрудники высшей квалификации выполняют деятельность, связанную с непосредственным производственным процессом, при котором необходимы специфические знания, умения, навыки. Персонал низшей квалификации задействован в простых работах, где требуются минимальный уровень знаний.

Основные признаки персонала Перед квалификацией нужно понять, кто именно относится к персоналу.

Персонал характеризуется этими признаками:

  • Вовлеченность в трудовые отношения. Последние должны быть закреплены документально. В частности, должно быть оформлено трудовое соглашение.
  • Характеристики, на базе которых осуществляется деятельность.

Поэтому-то, служащих этой категории и называют инженерно-техническими работниками (ИТР).Технические исполнители классифицируются в зависимости от видов выполняемых ими работ:— технические исполнители, занятые учетом и контролем;— технические исполнители, занятые подготовкой и оформлением документации;

на 20.12.2003).

Как успешно подобрать персонал организации нужной категории Ксения Горбунова, директор по рекрутменту и развитию бизнеса компании SQ-Team рекомендует Сейчас сотрудников «на вырост» берут чаще всего лишь большие компании В кризис рынок труда изменился, и на одну вакансию приходится больше кандидатов, чем раньше. Работодатели могут найти практически «готового» сотрудника, который сразу включится в работу.

Персонал – это лица, которые включены в трудовые отношения в рамках конкретного юридического субъекта. Это личный состав предприятия, в который входят наемные сотрудники, собственники и совладельцы. Перед квалификацией нужно понять, кто именно относится к персоналу.

Персонал характеризуется этими признаками: Управление персоналом отличается такими особенностями, как: Сотрудники, никак не оформленные на предприятии, не будут являться персоналом. В нормативных актах выделены эти группы персонала: Необходимость в образовании определяется в зависимости от специфики деятельности.

Сложная интеллектуальная работа предполагает наличие соответствующих знаний и навыков. Для исполнения простой работы достаточно начального образования.

Руководители производства подразделяются на эти категории: Руководители подразделяются по уровням управления:

  • Низовое звено. К примеру, мастер.
  • Среднее звено. Начальники отдела и цеха.
  • Высшее звено. Директор или его заместитель.

Руководители низового звена управляют небольшими отделами, среднего — укрупненными подразделениями, высшего – предприятием в целом. Персонал подразделяется на категории в зависимости от конкретных признаков.

Рассмотрим дополнительные категории для разделения персонала на группы: Классификации также поддаются должности:

  • Должности: управленец или специалист.
  • Должность: старший и младший.
  • Уровень квалификации (1-3-класс).

К СВЕДЕНИЮ!

Существуют следующие характеристики, влияющие на отношение должности к той или иной категории:

  • Уровень образования.
  • Уровень квалификации.
  • Наличие профессионального опыта.
  • Трудовое оформление (к примеру, лицо может работать по совместительству).
  • Специфика деятельности (физическая или интеллектуальная).
  • Наличие подчиненных.
  • Место работы.

Как правило, персонал поддается четкой квалификации.

Основные задачи руководства организации

К основным задачам руководящего состава в организации можно отнести следующие функции:

  • Управленческая. Основная задача руководителей – это непосредственное управление вверенными в их подчинение работниками. Осуществляется данная функция при помощи выдачи приказов и распоряжений, а основанием для её фактического существования служат правила внутреннего трудового распорядка и субординации на предприятии.
  • Связующая. Еще одна функция руководства организации – это обеспечение связи между собственником или вышестоящим руководством и непосредственными подчиненными.

При этом обычно высшее руководство занимается общей организацией деятельности предприятия, без какой-либо специализации на определенной сфере деятельности.

  • Руководство первого звена. Под руководством первого звена подразумеваются основные руководители в определенных сферах деятельности. Например – главный бухгалтер, финансовый директор, коммерческий директор и подобные им должности. Именно они являются главным управляющим звеном в определенной общей сфере деятельности. При этом влиять на не находящиеся в сфере ответственности таковых руководителей процессы, в том числе и находящихся ниже по правилам субординации работников, обычно, подобные руководители не вправе.
  • Руководство второго звена. К руководителям второго звена обычно относят руководителей, не являющихся главенствующими в своей сфере ответственности и обеспечивающих реализацию практических решений вышестоящего руководства. При этом руководители второго звена как могут иметь в своем подчинении уже непосредственных исполнителей, так и могут являться составляющей частью системы руководства на предприятии, обеспечивая дальнейшее каскадирование и перераспределение решений вышестоящего начальства.

Необходимо понимать, что при организации руководящего состава в обязательном порядке следует учитывать именно правила прямого подчинения.

Так, руководитель общей сферы деятельности, например, коммерческий директор не должен отдавать распоряжения напрямую работникам-исполнителям, а должен в первую очередь передавать их бригадиру, а уже он впоследствии будет решать, как именно распределять нагрузку и задачи между подчиненными. Однако, есть и ситуации, в которых вышеприведенная вертикальная иерархия может нарушаться.

Промышленно-производственный персонал

Промышленно — производственный персонал, в зависимости от характера выполняемых им функций классифицируется на следующие категории:

  • руководители;
  • специалисты;
  • служащие;
  • рабочие (включая младший обслуживающий персонал);

К специалистам на предприятии относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности, т.е.

бухгалтеры, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.

К руководителям низового звена принято относить мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Руководителями среднего звена считаются директора предприятий, генеральные директора всевозможных объединений и их заместители, начальники крупных цехов.

К руководящим работникам высшего звена обычно относятся руководители ФПГ, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных управлений министерств, ведомств и их заместители.

Самая многочисленная и основная категория персонала — рабочие, которые непосредственно участвуют в производстве продукции, а также в ремонте и уходе за оборудованием, производят перемещение предметов труда, готовой продукции и т.д.

Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным — рабочие, занимающиеся обслуживанием производства.

Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить. Коэффициент численности основных рабочих Ко.р. определяется по формуле:

  • Рв.р. — среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятии, в цехах, на участке, чел;
  • Pp. — среднесписочная численность всех рабочих на предприятии, в цехе, на участке, чел.

Руководящий работник предприятия

Руководящий состав организации

О том, что представляет собой руководящий состав организации, следует знать каждому работодателю и простым кадровым работникам. Ведь только при наличии эффективной кадровой структуры с соответствующим разделением обязанностей между руководством предприятия и другими участниками трудового процесса можно рассчитывать на экономическую успешность и действенную оптимизацию расходов.

Однако помимо руководящего состава организации, понятие административно-управленческого персонала является более широким, ведь он включает в себя и сотрудников, занятых обслуживанием деятельности самого предприятия. Например – бухгалтеров, работников кадрового отдела и других специалистов.

  • Производственный персонал. К производственному персоналу в целом относятся работники, обеспечивающие непосредственную экономическую выгоду организации своим трудом.

    Однако фактического требования участия именно в производстве, как в создании материальных ценностей, для отнесения сотрудников к категории производственного персонала нет.

  • Должности других служащих (технических исполнителей)

    Агент Агент коммерческий Агент по закупкам Агент по продаже недвижимости Агент по снабжению Агент рекламный Агент страховой Агент торговый Архивариус Ассистент инспектора фонда Дежурный бюро пропусков Дежурный (по выдаче справок, залу, этажу гостиницы, комнате отдыха, общежитию и др.

    ) Делопроизводитель Инкассатор Калькулятор Кассир Кодификатор Комендант Коммивояжер Копировщик Крупье Машинистка Нарядчик Оператор диспетчерской движения и погрузочно-разгрузочных работ Оператор диспетчерской службы Оператор по диспетчерскому обслуживанию лифтов Секретарь — машинистка Секретарь незрячего специалиста Секретарь руководителя Секретарь-стенографистка Статистик Стенографистка Табельщик Таксировщик Учетчик Хронометражист Чертежник Экспедитор Экспедитор по перевозке грузов

    Раздел II Квалификационные характеристики должностей работников, занятых в научно — исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях

    1. Должности руководящих, научных и инженерно — технических работников, общие для научно — исследовательских учреждений, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организаций

    Директор (начальник) учреждения (организации) Заместитель директора (начальника) учреждения (организации) по научной работе.

    При этом он может также использовать и дополнительные методы воздействия в виде стимулирующих выплат или дисциплинарных взысканий.

  • Контролирующая. Руководитель должен нести определенную ответственность за действия его непосредственных подчиненных, что обеспечивает должную мотивацию его труда и повышает общее качество работы сотрудников в целом.
  • Вход на сайт

    Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

    Руководителем считается директор филиала, а ваша мини-ТЭЦ всего лишь цех как и любой РЭС.

    Начальник мини-ТЭЦ не является даже директором, а всего лишь начальник. Поэтому уточните как все-таки называется Ваша должность (как прописано в контракте) — я уверена что секретарь. А еще в нашем законодательстве существует понятие «государственные служащие».

    Кроме того, так уж получилось, что пару лет назад я приезжала с проверкой в Слуцкие ЭС, посетила несколько РЭСов и Вашу мини-ТЭЦ в том числе, так что знаю что у Вас там за структура и нарушений тогда мы накопали много.

    Должность «Секретарь приемной руководителя» относится к категории «специалистов» (код категории — 2).

    Какие профессии относятся к категории технических исполнителей

    Примером этой категории могут являться бухгалтеры, юристы, менеджеры. Служащие подразделяются еще на три категории. Это руководители самого предприятия или его подразделений.

    Работа технических работников обычно не является уникальной, авторской, и не выходит за рамки узкого круга поручений.

    Их деятельность также как и остальных работников регламентируется ТК РФ и должностной инструкцией.

    К техническим работниками относятся:

    • уборщицы;
    • секретари;
    • архивариусы;
    • делопроизводители;
    • стенографисты;
    • дворники;
    • кладовщики;
    • упаковщицы;
    • и др.

    Они имеют все права и гарантии для работников, ответственность и обязанности также стандартные. Среди технических работников особо обозначен инженерно-технический работник. Если собственники участвуют в деятельности предприятия и получают заработную плату и часть прибыли, то они включаются в персонал предприятия.

    Информация: Наименования должностей служащих

    Руководители производственных структурных подразделений (мастер, старший мастер, начальник участка, начальник смены, начальник цеха, начальник производства). 4. Руководители подразделений административно-хозяйственного обслуживания.

    Предлагаем ознакомиться:  Как написать ходатайство в детский сад (образец)

    Что касается должностей «экономист», «бухгалтер», «юрисконсульт», то они могут применяться для наименований специалистов как высшего, так и среднего уровня квалификации В характеристиках должностей специалистов предусматривается в пределах одной и той же должности без изменения ее наименования внутридолжностное квалификационное категорирование: без категории, вторая, первая категории.

    Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

    Источник: https://civilist-yurist.ru/otnositsya-rukovodyashchim-rabotnikam-organizatsii/

    Кто относится к категории руководителей в организации?

    Кто относится к руководящим работникам организации

    Категории персонала организации подразделяются в соответствии с выполняемыми функциями. Узнайте, какие факторы оказывают влияние на классификацию персонала, чем отличаются основные и вспомогательные кадры.

    На какие категории подразделяется персонал

    Категории персонала организации подразделяются на рабочих и служащих.

    К служащим относятся лица, выполняющие административно-хозяйственные, управленческие, инженерно-технические, кадровые функции.

    Основные категории персонала распределяются согласно нормативным документам. Общероссийский классификатор профессий содержит два раздела, в перечень профессий которых входят служащие и рабочие.  

    Категории персонала, относящиеся к рабочим профессиям, занимаются непосредственным созданием материальных ценностей, поддерживают оборудование и производственные помещения в рабочем состоянии.

    Учитывая, на какие категории подразделяется персонал, необходимо определить основные факторы, которые оказывают непосредственное влияние на классификацию. Человеческие ресурсы считаются наиболее важным элементом производительной силы, основой источников развития экономики. Главным элементом любого производственного процесса является:

    • мастерство персонала;
    • уровень образования;
    • профессиональная подготовка;
    • степень квалификации;
    • система мотивации.

    Специалисты доказали, что существует прямая зависимость благосостояния граждан и конкурентоспособности экономики от соответствующего качества категорий персонала организации. На формирование самого персонала влияют внутренние и внешние факторы.

    К внутренним факторам относится:

    выпуск соответствующей продукции;

    организация технологического и производственного процесса.

    Справка

    К внешним факторам относятся:

    1. демографические процессы;
    2. моральные нормы общества;
    3. юридические аспекты, принятые в обществе;
    4. характер рынка труда.

    Распределение категорий персонала предприятия зависит от внешних факторов. В части основных параметров макроэкономической основы учитывается характер:

    численности активного трудоспособного населения;

    общеобразовательный уровень персонала;

    распределение потенциального резерва рабочей силы.  

    Следует учитывать, что указанными характеристиками определяют количественные и качественные параметры трудовых ресурсов. 

    На какие категории подразделяется персонал организации в соответствии с трудовыми ресурсами, другими классификациями

    Трудовые ресурсыК этой категории относится трудоспособное население, которое обладает физическими, образовательными и возрастными данными, помогающими выполнять определенную деятельностьТрудовые ресурсы подразделяются на работающих граждан и потенциальных работников, которые потенциально могут быть привлечены к труду
    Другая классификацияОбщая формулировка: персонал, представляющий работников с определенной профессиональной подготовкой и опытомК категории относятся постоянные сотрудники, работники, осуществляющие деятельность по временному договору или по контракту

    Субъекты хозяйствования могут выполнять трудовые функции, не соответствующие их основному, или главному предназначению. Поэтому можно говорить о категориях производственного персонала, задействованных в основной и вспомогательной деятельности.

    К первой группе относятся сотрудники, которые непосредственно заняты производственным процессом или обслуживанием оборудования, влияющего на эффективную работу предприятия. Во вторую группу, которая относится к вспомогательной, входит персонал, числящийся в структуре компании.

    Такие сотрудники находятся на балансе основного субъекта хозяйствования, но не задействованы напрямую с процессами производства.

    Справка

    Какие категории персонала относятся к вспомогательному?

    1. работники детских садов, яслей, содержащихся на балансе организации;
    2. сотрудники ведомственного жилищно-коммунального хозяйства, поликлиник, учебных заведений.

    Классификация такого персонала учитывается при начислении заработной платы, при согласовании основных показателей трудовой производственной деятельности.

    Но при этом происходит взаимодействие предприятия с субъектами подведомственных структур условно. Каждое подведомственное учреждение считается самостоятельной единицей, финансируемой основным предприятием.

    Весь персонал, работающий в таких структурах, считается вспомогательным, так как не принимает непосредственного прямого участия в производственной деятельности.  

    Как группируются категории персонала организации в зависимости от выполняемых функций

    Категории персонала организации подразделяются в зависимости от выполняемых функций. По этой характеристике производится классификация на:

    К руководящему составу относятся работники, возглавляющие основное предприятие и его структурные подразделения:

    начальники различных участков;

    заместители всех указанных должностей. 

    К категории специалисты относятся работники, выполняющие экономические, инженерные, технические работы:

    • инженеры;
    • экономисты;
    • бухгалтеры;
    • нормировщики;
    • юрисконсульты;
    • администраторы;
    • социологи и т.д.

    Справка

    Основные категории персонала, которые относятся к служащим, выполняют подготовку необходимой документации, проводят учет, контроль и хозяйственное обслуживание организации. В число таких работников входят:

    1. делопроизводители;
    2. учетчики;
    3. агенты;
    4. секретари;
    5. стенографисты;
    6. чертежники.

    Персонал по категориям работников подразделяется на тех, кто принимает непосредственное участие в производстве материальных ценностей, перевозке пассажиров, ремонте, предоставлении услуг.

    Охранники, курьеры, гардеробщицы, уборщицы так же относятся к категории рабочих. Стоит учитывать, профессии представлены спектром трудовой деятельности, при осуществлении которой требуются соответствующие навыки, знания, опыт.

    Специальность более узкий подвид определенной трудовой деятельности. Например, профессия токарь охватывает работников по специальности универсал, карусельщик, расточник.

    Профессионализм зависит от специфики трудовой деятельности и спектра предоставляемых услуг. В качестве основного примера можно привести промышленность.

    Традиционно в данной отрасли трудится персонал, который обладает более тысячи специальностей, профессий.

    Но специфическими навыками владеют лишь единицы сотрудников.   

    Как распределить численность персонала по категориям

    Численность персонала по категориям группируется по квалификационным признакам. Только соответствующий уровень квалификации позволяет выполнить работу определенной сложности. Численность персонала зависит от потребностей производственной деятельности.

    Сотрудники высшей квалификации выполняют деятельность, связанную с непосредственным производственным процессом, при котором необходимы специфические знания, умения, навыки.

    Персонал низшей квалификации задействован в простых работах, где требуются минимальный уровень знаний.   

    Для эффективной деятельности организации численность работников той или иной специальности имеет решающее значение. При формировании кадрового состава учитывается соотношение между квалификационной категорией сотрудников, способных выполнить поставленные производственные задачи. Стратегия развития трудовых ресурсов зависит от сферы деятельности компании. 

    Как успешно подобрать персонал организации нужной категории

    Ксения Горбунова, директор по рекрутменту и развитию бизнеса компании SQ-Team рекомендует

    Сейчас сотрудников «на вырост» берут чаще всего лишь большие компании

    В кризис рынок труда изменился, и на одну вакансию приходится больше кандидатов, чем раньше. Работодатели могут найти практически «готового» сотрудника, который сразу включится в работу. Это лучше, чем брать человека, в которого нужно еще много вкладывать.

    «На вырост» чаще берут в больших компаниях, где выстроен процесс обучения и есть своего рода конвейер. Если сотрудник не оправдает надежд и покинет компанию, это на бизнесе никак не скажется.

    При этом компании готовы закрыть глаза на недостаток у кандидата soft skills (социальных навыков), которые можно быстро подтянуть на тренингах, но не hard skills (профессиональных навыков).

    В начале собеседования дайте кандидату прочитать текст, а в конце задайте вопросы

    Благодаря этому Вы выясните, как соискатель усваивает новую информацию. Скажите, что в тексте есть важная или интересная информация, связанная с его возможной будущей работой. Словом, сделайте так, чтобы соискатель внимательно прочитал текст. Чуть позже под любым предлогом заберите текст.

    А ближе к концу встречи ненавязчиво спросите, не возникло ли у кандидата каких-либо вопросов о том, что он прочитал? Или же уточните, интересно ли ему будет выполнять работу, которая описана в тексте. Задайте несколько вопросов и мягко, чтобы это не выглядело как экзамен, подтолкните соискателя дать развернутые ответы.

    Вы поймете, хорошо ли он понял текст, способен ли быстро усваивать новую информацию.

    Если есть желание, подготовьте задание, суть которого в том, что кандидат должен сделать что-то по образцу. Например, заполнить форму или составить текст. То, насколько корректно он сможет повторить образец, укажет на способность воспринимать и воспроизводить информацию.

    Пример

    В крупной компании, производящей пластиковые окна, открылась вакансия менеджера по продажам. На собеседование пришел молодой человек, который раньше работал в компании, являющейся дистрибьютором спортивной одежды. У него было техническое образование, поэтому рекрутер предположил, что он сможет быстро разобраться в особенностях новой для него продукции.

    Источник: http://lksmrf.ru/kto-otnositsya-k-kategorii-rukovoditeley-v-organizatsii/

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.